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                成長在快三平台

                十年樹木,百年樹人,在工作中學習,在學習中成長

                人才森林計劃

                十年樹木,百年樹人。快三平台集團“人才森林計劃”正寓意如此。“人才森林”計劃是結合公司《後備人才管理辦法》、“步步高三級培訓體系”,本著公司“培養加鍛煉,人人可成才”的人才觀、“在工作中學習,在學習中成長”的用人理念,通過基層培養和鍛煉,定向輸送到相關職能專業崗位的人才培養辦法。它有效充實了快三平台培訓管理體系,保障了人才梯隊建設,為打通員工職業生涯發展通道提供了有力的基礎保障,最終實現個人與組織的雙贏發展。

                如今,快三平台的“人才森林”已經初現生機,一些經過基層鍛煉充實到各職能崗位的員工,已經從稚嫩到成長,並開始獨擋一面了。我們期待更多的優秀畢業生和人才成為快三平台人才森林計劃的一員,加盟快三平台,共享未來!

                學習和發展

                為有效踐行“量才適用,人盡其能”的人才理念,公司構建了符合公司戰略和人力資源發展方向的培訓體系,有效保障了員工的能力提升和職業發展,以達到公司與員工共同發展的目的。

                員工的教育、培訓

                除了舒適開放的辦公環境,我們還有室內健身區域、漫威咖啡廳、室外籃球場,員工可獲得休閑時光的中的愉悅感受。在這裏,每一位員工將收獲自己事業的起步、職場的蛻變 。

                • 培訓需求確定公司各部門、子公司提報《培訓需求調查表》通過內部人才盤點,了解員工已有知識、技能水平並與該員工從事崗位的職位描述相比較,得出其工作技能和素質方面的差距。
                • 制定培訓計劃人力資源部通過年度《部門年度培訓需求調查表》,結合培訓需求和績效考核結果根據公司及年度經營計劃,制定年度培訓計劃。
                • 培訓的組織實施通過步步高三級培訓體系,針對性組織實施各層次、類別培訓,並通過培訓目標管理、企業內部培訓師的培養、培訓考核與激勵機制等,促進教師、學員的積極性,保證有效實施培訓。
                • 培訓效果評價公司分兩個階段四個方面進行培訓的有效性評估。

                員工的職業發展

                公司為員工提供多通道的職業發展空間,促進員工成長和自我價值的實現。通過對營銷、管理、技術和技能四大序列通道的建設,為每一序列的員工提供了橫向和縱向的晉升機會,並輔之以相應的培訓計劃,選拔、任用及淘汰機制,薪酬激勵和績效評價機制四大體系與其對應。

                • 營銷
                • 管理
                • 技術
                • 技能
                員工成長
                自我價值的實現
                • 培訓計劃
                • 選拔、任用及淘汰機制
                • 薪酬激勵
                • 績效評價
                返回頂部 在線客服

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